一线|OYO酒店披露2.0模式进展：今年目标覆盖1万家

腾讯新闻《一线》作者 韩依民

7月19日，OYO酒店首席收益官朱磊宣布，2.0模式签约酒店超过1500家，总房间数超过5万。数据显示，上线2.0模式的酒店平均入住率提升至80%，其中将近一半酒店入住率绝对值提升超过50%。

OYO酒店于今年5月在成都发布2.0模式，2.0模式为业主提供收益保障，同时在酒店改造、线上运营、线下销售等环节更深度参与单体酒店经营。

据OYO酒店披露的数据，其在中国拥有超过1万家加盟店，合计超过50万房间，覆盖337个城市，成为中国第二大酒店集团。

在发布2.0模式数据的同时，OYO酒店披露了有关2.0模式实际运营层面的更多信息。

OYO酒店方面表示，1.0阶段建立的庞大酒店网络，积累的运营经验和技术能力，此前与携程、美团达成的战略合作，都为其推进2.0模式提供了条件。此前，OYO酒店被传向美团和携程支付了天价过路费。

运营方面，OYO酒店2.0模式通过中心运营系统以技术替代部分人力劳动，结合模块化分工的一线团队赋能单体酒店。

保底方案方面，据介绍，OYO酒店基于运营数据，综合酒店房型、房间数、区位条件、市场环境等因子搭建收益模型，对每家单体酒店过去和未来的收益状况进行测算，协助资产经理与业主沟通出贴合酒店实际的方案。

2.0模式下，OYO酒店工程改造人员对酒店的实际情况进行专业评估，为业主提供翻新改造服务，改造期平均控制在15天。

OYO酒店2.0实施全渠道控价，结合入住率、时段、季节等变量对价格进行动态调节，同时配合多渠道营销策略，提升酒店收益。

此前，OYO酒店被曝进行大规模裁员，对此，OYO酒店在今日的介绍资料中表示，“为推动2.0模式落地，OYO酒店对内部人才架构进行了一系列调整，引导一线市场、运营人员实现职能转变和技能升级；同时完善中台系统，为一线团队提供更多沟通渠道和数字化能力。”

2.0模式发布后，OYO酒店还进一步壮大了本土化高管团队，先后任命首席法务官伍小翠、供给增长部门高级副总裁王平、商业增益高级副总裁陈云路等高层人员，增加合规运营、供给侧和商业化等领域的人才储备。

目前OYO酒店员工规模已经超过10000人，并在中国创造了超过20万个就业岗位。日前，OYO酒店宣布将投入1亿美元用于人才、客户体验、质量和系统改进。

朱磊表示，2.0模式年底目标是覆盖1万家酒店，合计50万个房间，平均入住率提升至85%以上。